Focus strategico, expertise del settore.
Combinando la precisione della tecnologia intelligente, la sfumatura del giudizio umano e la portata delle reti di esperti attraverso Capitale Finanziario, Industriale, Tecnologia e Nomina e Consulenza per Consigli.
Capitale Finanziario
Le istituzioni finanziarie stanno navigando in un'intersezione complessa di disruption digitale, riforma normativa e aspettative in evoluzione degli stakeholder. I leader in questo spazio devono bilanciare rischio, innovazione e governance, abbracciando partnership fintech e integrando mandati ESG.
heads& supporta gestori di asset, assicuratori, banche e fintech nel trovare dirigenti resilienti e orientati al futuro che comprendono la gestione del capitale in un mondo volatile.
Industriale
La trasformazione industriale è guidata da digitalizzazione, decarbonizzazione e riorganizzazione globale delle catene di approvvigionamento. I sistemi legacy stanno cedendo il passo a framework Industry 4.0 dove l'eccellenza operativa incontra la responsabilità ambientale.
heads& supporta i leader manifatturieri nel trovare modernizzatori—dirigenti che combinano il pensiero lean con l'acume digitale e la strategia di sostenibilità. Questi leader non stanno solo guidando il cambiamento—stanno ridefinendo la competitività industriale.
Tecnologia
Il settore tecnologico sta trasformando il modo in cui le aziende operano, competono e creano valore. Dall'intelligenza artificiale alla cybersicurezza, le aziende hanno bisogno di leader che possano navigare cicli di innovazione rapidi gestendo sfide tecniche e strategiche complesse.
heads& collabora con aziende tecnologiche per identificare dirigenti che combinano expertise tecnica profonda con visione strategica per guidare crescita sostenibile e innovazione.
Ruoli su cui lavoriamo
Estratto delle funzioni aziendali principali
Vendite e sviluppo commerciale (acquisizione di nuovi clienti, gestione delle relazioni, gestione dei conti chiave) – Caccia e Coltivazione
Strategia e sviluppo aziendale (visione, pianificazione strategica, M&A, decisioni di portafoglio)
Sviluppo prodotto / servizio e innovazione (R&S, gestione prodotto, design)
Operazioni / erogazione servizi / produzione (erogazione quotidiana di prodotti e servizi)
Marketing, brand e comunicazione (posizionamento, generazione della domanda, contenuti, PR)
Successo cliente e servizio (implementazione, gestione account, supporto)
Funzioni aziendali di supporto
Management esecutivo e infrastruttura aziendale (governance, pianificazione aziendale, supporto al consiglio)
Finanza e contabilità (controllo, reporting, tesoreria, relazioni con gli investitori)
Risorse umane e operazioni del personale (reclutamento, performance, apprendimento, cultura)
Legale, rischio e conformità (contratti, affari normativi, rischio aziendale, audit interno)
IT e digitale / dati (infrastruttura, applicazioni, cybersecurity, gestione dati)
Approvvigionamento e catena di fornitura (acquisti, gestione fornitori, logistica, dove rilevante)
Strutture, amministrazione e gestione uffici (luoghi di lavoro, viaggi, servizi generali)
ESG, sostenibilità e responsabilità aziendale (politiche, reporting, coinvolgimento degli stakeholder)