Financial Capital

Financial Capital

Transformation mit vertrauensvoller Führung navigieren.

Die Financial Capital-Märkte entwickeln sich schnell weiter – angetrieben von digitaler Disruption, ESG-Verpflichtungen und wachsenden regulatorischen Anforderungen. Institutionen benötigen heute Führungskräfte, die Risiko und Innovation ausbalancieren, Komplexität navigieren und Wachstum mit Integrität liefern können.

Current Challenges

  • Digitale Transformation und Innovation

    Integration neuer Technologien bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung robuster Governance- und Risikorahmen.

  • ESG und Nachhaltigkeitsimperative

    Erfüllung der Stakeholder-Anforderungen für verantwortungsvolle Kapitalallokation und transparente Berichterstattung.

  • Talentknappheit

    Gewinnung und Bindung von Führungskräften, die Finanzexpertise mit funktionsübergreifender Führung und kultureller Anpassungsfähigkeit kombinieren.

  • Regulatorische Komplexität

    Verwaltung der mehrjurisdiktionellen Compliance angesichts zunehmender Aufsicht und sich entwickelnder globaler Standards.

  • Konvergenz der Sektoren

    Navigation durch verschwommene Grenzen zwischen traditionellem Finanzwesen, Fintech und alternativen Investmentgemeinschaften.

What We Offer

  • Executive- und Board-Suche

    Für Investment-, Risiko- und operative Führungsrollen.

  • Marktintelligenz und Führungsberatung

    Zur Unterstützung von Transformation und Nachfolge.

  • Massgeschneiderte Suchstrategien

    Die auf die Struktur, Kultur und Wachstumsambitionen Ihres Unternehmens ausgerichtet sind.

Rollen, an denen wir arbeiten

Auszug aus Kern-Geschäftsfunktionen

  • Vertrieb und Geschäftsentwicklung (Neukundengewinnung, Beziehungsmanagement, Key-Account-Management) – Jagen und Pflegen

  • Strategie und Unternehmensentwicklung (Vision, strategische Planung, M&A, Portfoliodezisionen)

  • Produkt-, Servicementwicklung und Innovation (F&E, Produktmanagement, Design)

  • Betrieb, Servicebereitstellung, Produktion (tägliche Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen)

  • Marketing, Marke und Kommunikation (Positionierung, Nachfragegenerierung, Content, PR)

  • Kundenerfolg und Service (Implementierung, Account-Management, Support)

Support-Geschäftsfunktionen

  • Geschäftsführung und Firmeninfrastruktur (Governance, Unternehmensplanung, Vorstandsunterstützung)

  • Finanzen und Rechnungswesen (Controlling, Berichterstattung, Treasury, Investor Relations)

  • Personalwesen und Personalbetrieb (Rekrutierung, Leistung, Lernen, Kultur)

  • Recht, Risiko und Compliance (Verträge, Regulierungsangelegenheiten, Unternehmensrisiko, interne Revision)

  • IT, Digital und Data (Infrastruktur, Anwendungen, Cybersicherheit, Datenmanagement)

  • Beschaffung und Lieferkette (Einkauf, Lieferantenmanagement, Logistik, wo relevant)

  • Einrichtungen, Verwaltung und Büromanagement (Arbeitsplätze, Reisen, allgemeine Dienstleistungen)

  • ESG, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung (Richtlinien, Berichterstattung, Stakeholder-Engagement)

Warum heads&

Unsere Financial Capital Praxis kombiniert tiefes Domänenwissen mit einem agilen, Boutique-Ansatz. Wir verstehen beide Seiten des Kapitals – Verwaltung und Innovation. Wir besetzen nicht nur Positionen – wir bauen Beziehungen auf, die die Zukunft des Financial Capitals prägen.